Comment utiliser la matrice de Mc Kinsey?
Étapes
- Indiquer les critères clés de succès de chaque domaine d’activités stratégiques.
- Déterminer le poids de chaque facteur.
- Donner une note aux DAS sur chacun des critères.
- Multiplier les poids et les points pour chaque DAS.
- Regarder et interpréter la matrice.
- Faire une révision et une analyse de sensibilité.
Quels sont les deux axes de la matrice McKinsey?
Les 2 axes sont donc représentés par : les atouts de la firme (la position concurrentielle) l’attrait du secteur (l’intérêt économique et stratégique).
Quelle est la matrice de l’entreprise?
L’analyse interne, où l’on retrouve les forces et les faiblesses, donne lieu à l’étude de la valeur des dirigeants. Le recensement et l’évaluation globale de toutes les possibilités d’actions se trouvent au coeur de cette matrice, avec l’étude des avantages et des inconvénients, ainsi que des résultats.
Quel est l’objectif de la matrice BCG?
L’objectif de la matrice BCG est donc de fixer les priorités à donner pour la gestion du portefeuille de produits de l’entreprise. La matrice BCG est donc divisée selon deux axes. L’axe vertical représente le taux de croissance du marché concernant les différents domaines d’activités et produits de l’entreprise.
Quel est l’importance stratégique des achats?
L’importance stratégique des achats : volume de dépenses, coûts totaux d’acquisition (TCO), profitabilité, différenciation ainsi que la valeur ajoutée dans l’entreprise et le processus de vente La complexité du marché fournisseurs : monopole ou oligopole, obstacles à l’entrée, évolution technologique, coûts et complexité de la logistique…
Quelle est la définition de la matrice SWOT?
Définition de la matrice SWOT Appelée également Analyse SWOT, il s’agit d’une technique qui rentre dans le cadre de l’analyse stratégique qui figure dans le business plan et qui permet à l’entreprise de réaliser une évaluation de son environnement externe et de son environnement interne.