Quels sont les types de leadership?
Selon K. Lewin, psychologue américain spécialiste des relations inter-personnelles, on peut distinguer trois types de leadership : le leadership autoritaire, le leadership démocratique et le leadership permissif ou “du laisser-faire”.
Qui sont Paul Hersey et Kenneth Blanchard?
Paul Hersey – économiste américain spécialiste en management – et Kenneth Blanchard – auteur américain spécialisé en management – sont les créateurs de la théorie dite du leadership situationnel.
Comment savoir son style de leadership?
Le style de leadership met les employés en priorité. Le leader créé des liens avec ses employés et une harmonie au sein de l’équipe. Il faut toutefois faire attention de ne pas trop laisser les employés à eux-mêmes, c’est-à-dire, sans direction.
Quel outil permet de déterminer le niveau de maturité des collaborateurs?
Le management situationnel est un outil qui permet à tout manager de prendre du recul par rapport à ses pratiques de management, à être plus souple et plus en accord avec chaque membre de son équipe. Il donne des points de repère au manager pour développer l’autonomie des personnes dont il a la responsabilité.
Quel est le type de leadership le plus courant?
Par le passé, il s’agissait du type de leadership le plus courant, mais au fil des ans, la valeur accordée à l’établissement de relations constructives a mené à d’autres approches. Ce type de leadership est très clair; les membres de l’équipe ont toujours une idée précise de ce qu’on attend d’eux ainsi que de leur rendement.
Quel trait caractéristique de ce style de leadership?
Un trait caractéristique de ce style de leadership est avant tout la volonté de communiquer dont le leader doit faire preuve. Il incarne l’autorité, mais ne la met pas tant au premier plan. Il encourage plutôt ses collègues à le suivre et à apporter leurs propres idées au cours du projet.
Quel type de leadership convient le mieux à la compagnie?
Il existe différents types de leadership dans le milieu du travail, chacun d’eux ayant ses avantages et ses inconvénients. La culture de l’entreprise, les buts qui sont poursuivis et la personnalité des employés, entre autres facteurs, déterminent quel style de leadership convient le mieux à la compagnie.
Pourquoi le leadership dépend de l’interaction?
Le leadership dépend de l’interaction dans les deux sens : du leader à l’employé comme de l’employé au leader. C’est moins demandé par la direction, qui a tendance à travailler « d’en haut ». Le leadership peut donc être classé comme un type de leadership personnel.