Table des matières
- 1 Quels sont les flux de la supply chain?
- 2 Quels sont les enjeux de la chaîne logistique?
- 3 Quels sont les enjeux de la Supply Chain Management?
- 4 Quels sont les principaux flux de la chaîne d’approvisionnement?
- 5 Quelle est la gestion des flux?
- 6 Comment distinguer les flux logistiques de l’entreprise?
Quels sont les flux de la supply chain?
Fondamentalement, la supply chain représente les étapes d’approvisionnement, du processus productif et de distribution de la marchandise. Elle est constituée de différents flux. On les appelle flux physiques, flux d’informations et flux financiers et administratifs.
Quels sont les enjeux de la chaîne logistique?
Le management de la chaîne logistique (supply chain management) est un enjeu stratégique majeur des entreprises industrielles et commerciales engagées dans des secteurs concurrentiels. Le système d’information logistique est abordé, ainsi que les composantes de l’organisation de la fonction logistique.
Quels sont les principes du Supply Chain Management?
Parce qu’il concerne l’ensemble des services de l’entreprise, le supply chain management s’appuie sur des fondamentaux qu’il faut absolument maîtriser : gestion rigoureuse des stocks, des prévisions et des approvisionnements, planning des ventes, définition de chartes de service, maîtrise des coûts totaux…
Quels sont les enjeux de la Supply Chain Management?
Principal enjeu de la supply chain: la gestion des risques. Parmi les principaux risques associés à la logistique, on retrouve l’indisponibilité du système d’information, la défaillance d’un fournisseur, les pics de volumes imprévus, le risque social, ou encore la défaillance ponctuelle d’un prestataire.
Quels sont les principaux flux de la chaîne d’approvisionnement?
Les trois principaux flux de la chaîne d’approvisionnement sont le flux des produits, le flux des informations et le flux des finances. La gestion de la chaîne d’approvisionnement implique la coordination et l’intégration de ces flux, tant au sein de chaque entreprise qu’entre celles-ci.
Quel est le flux d’approvisionnement?
Flux d’approvisionnement ou flux amont : circulation des matières et consommables depuis le magasin du fournisseur jusqu’au magasin de l’entreprise cliente. Flux de distribution ou flux aval : circulation des produits finis ou semis finis de l’entrepôt de l’entreprise jusqu’à ce lui d’une autre entreprise cliente.
Quelle est la gestion des flux?
La gestion des flux consiste à piloter l’ensemble des activités successives qui sont réalisées lors de la fabrication d’un produit ou sa distribution. C’est ce mouvement des matières/composants/sous-ensembles/encours/produit finis lelong de la chaine de fabrication et de distribution qui forme le flux.
Comment distinguer les flux logistiques de l’entreprise?
Il a ensuite été adopté dans le monde de l’entreprise pour désigner aussi bien les flux de marchandises que les flux d’informations, la production, l’emballage, le stockage, le transport ou encore la sécurité des marchandises. En entreprise, on distingue les flux logistiques internes et externes :