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Quels problèmes peuvent être engendrés par une structure fonctionnelle?
Dans les structures fonctionnelles (aussi appelée structure en U) il existe une spécialisation de chaque responsable selon son type de compétences. Inconvénients de cette structure organisationnelle : risques de conflits, de dilution des pouvoirs et de manque de traçabilité des erreurs.
Quels sont les principes des structures hiérarchiques et fonctionnelles?
Principes des structures hiérarchiques et fonctionnelles. Une structure staff & line repose essentiellement sur le principe hiérarchique d’unicité de la gestion et sur celui du recours à des organes de conseil composés de spécialistes : les responsables hiérarchiques bénéficient de l’assistance de conseillers pour des domaines d’activité précis.
Quelle est la structure fonctionnelle de l’entreprise?
Elle accélère le développement de compétences spécialisées et requiert des experts chacun dans leur domaine. La concentration des ressources dans une fonction donnée permet la réalisation d’économies d’échelle. Au-delà d’une certaine taille de l’entreprise, la structure fonctionnelle présente des limites.
Quels sont les inconvénients d’une structure fonctionnelle?
Inconvénients d’une structure fonctionnelle. L’inconvénient majeur de cette structure réside dans le manque de discipline, notamment aux niveaux hiérarchiques inférieurs. L’efficacité des contrôles s’en trouve, d’ailleurs, affectée à cause d’un contact personnel assez fréquent entre les contrôleurs et les salariés.
Quelle est la définition de la structure organisationnelle?
Structure organisationnelle : définition Le terme « structure organisationnelle» vient de la théorie de l’organisation et, dans le cas d’une entreprise, désigne le cadre hiérarchique qui définit la division interne du travail. Le terme est également utilisé dans le contexte d’autres organisations comme les autorités et les ONG.