Quels outils de suivi sont a votre disposition?

Quels outils de suivi sont à votre disposition?

Les différents outils de suivi Pour vous aider à suivre l’avancement de votre projet, deux outils sont à votre disposition : la réunion de suivi ; le logiciel de gestion de projet.

Quel est le suivi d’avancement?

Le suivi d’avancement (ou suivi des tâches ou des activités du projet) a pour but de vérifier que le projet se déroule conformément au planning établi et que les ressources humaines, matérielles et financières sont bien définies et utilisées à bon escient.

Quel est le suivi du projet?

Il est impératif que le suivi du projet soit réalisé conjointement par le chef de projet et son équipe, et que le planning, mis à jour quotidiennement, soit le document de référence. Après la réunion, un compte-rendu détaille les retards constatés, leur origine et les actions à mener pour les résoudre.

Quel est le but de la réunion de suivi?

Le but de la réunion de suivi est de faire un état des lieux de l’avancement de l’ensemble des tâches du projet avec tous les membres de l’équipe concernés. C’est également au cours de ces réunions que les problèmes rencontrés seront traités.

Quelle est la priorité de la réunion de suivi?

L’attention doit être concentrée sur le planning à jour du projet sur lequel chaque tâche est représentée graphiquement (date de début, durée, date de fin). Le planning doit être lisible et compréhensible de tous les participants. Chaque tâche doit être classée selon son état : terminée, en cours ou non commencée. La réunion de suivi permet de :

Comment évaluer le suivi de votre projet?

Il peut être effectué de façon journalière, hebdomadaire, mensuelle ou encore saisonnière. Pour évaluer le suivi des activités de votre projet, il est important d’utiliser des Key Performance Indicators (KPI). Ces indicateurs permettent de mesurer les performances de votre projet, d’évaluer une situation et de prendre une décision adaptée.