Table des matières
Quels KPI en recrutement?
Voici donc les 6 principaux indicateurs / KPI à suivre en recrutement.
- Besoin en recrutement.
- Pipeline de Candidats.
- nb d’Entretiens menés.
- délais du processus de recrutement.
- Qualité de la source (de provenance de vos candidats)
- Qualité du recrutement (ou Turnover / ou taux d’attrition)
Comment calculer le taux de mobilité interne?
- Vos collaborateurs représentent un vivier de candidats à ne pas négliger.
- Il est question de mobilité interne lorsqu’un salarié change de fonction et/ou de poste au sein de l’entreprise ou de son groupe.
- Taux de mobilité interne = Nombre d’embauches en interne/nombre de recrutements x 100.
Comment mesurer l’expérience candidat?
La méthodologie de mesure de l’expérience candidat repose sur un système de questionnaires, précis et pointus, qui permettent de dégager les émotions du candidat à chaque étape du processus.
Quels sont les indicateurs de performance des ressources humaines?
Parmi les principaux indicateurs clés de performance en Ressources Humaines on retrouve des indicateurs financiers (productivité), des indicateurs humains (suivi des effectifs), des indicateurs de rémunération, des indicateurs de recrutement, des indicateurs de climat social, etc.
Comment calculer le taux de mobilité?
Le taux de mobilité est le résultat de la somme des immigrants et des émigrants (observés sur cinq ans), rapportée à la population du quartier estimé à mi-période (afin de prendre en compte la durée de l’observation). Le nombre d’Entrants et de Sortants du quartier est calculé au temps t et au temps t+5.
Comment calculer la mobilité?
On obtient ainsi le nombre d’individus qui ont changé de position du fait des changements de structure sociale. En divisant ce nombre par le nombre total d’individus, on calcule la part des individus qui ont connu une mobilité structurelle.
Quels sont les KPI de Career Builder?
Ici quelques KPI qui peuvent aider selon Career Builder. Proportion de nouveaux salariés = Nombre de nouveaux salariés dans la période examinée / Nombre de salariés (effectifs). Durée du recrutement = Le temps écoulé entre le moment où l’offre est postée et celui où le poste est pourvu.
Quels sont les indicateurs de performance?
Les indicateurs de performance — ou Key performance indicators (KPIs) — traditionnels sont liés à des quantités et des volumes. Ils en disent déjà long sur l’efficacité du processus de recrutement et les coûts alloués. Mais ils ne suffisent pourtant pas.
Quels sont les indicateurs clefs de performance?
Les KPI RH correspondent aux indicateurs clefs de performance ( Key Performance Indicators) dans la gestion des ressources humaines. Nous avons vu avec l’émergence des OKR, notamment, que les entreprises ont de plus en plus besoin de mesurer la performance de leur organisation selon plusieurs critères.
Comment mesurer les étapes du processus de recrutement?
Délai des étapes du recrutement – ce KPI permet de mesurer les délais des différentes étapes du processus de recrutement pour évaluer celles qui peuvent être optimisées.