Table des matières
Quelles sont les 5 composantes à prendre en compte pour réaliser une balance score card?
Voici la méthode :
- Définissez votre stratégie. La première phase n’est pas propre au BSC.
- Définissez les objectifs pour chaque vue du tableau de bord prospectif.
- Choix des indicateurs stratégiques et des valeurs cibles.
- Sélectionnez des initiatives stratégiques.
- Réalisez le tableau de bord prospectif de synthèse.
Quelle est la particularité de la Balanced Scorecard en matière de gestion?
Le balanced scorecard se matérialise par un tableau de bord de pilotage stratégique. Il a la particularité de mettre en évidence les relations qui existent entre les différentes composantes stratégiques de l’entreprise.
Quel est le but des indicateurs de la Balanced Scorecard?
Le Balanced Scorecard est un système de mesure des performances permettant de diriger l’organisation sur la base d’indicateurs sous différents aspects. Le BSC permet de vérifier si les objectifs fixés sont atteints ou peuvent être atteints. Le BSC donne également un aperçu des performances de votre organisation.
Pourquoi le thème de la conception des tableaux de bord?
Le thème de la conception des tableaux de bord tend à occuper une place prédominante assez représentative des attentes insatisfaites des entreprises en matière de pilotage. Jusqu’à ces dernières décennies, la question de l’aide au pilotage était en effet moins présente.
Le menu déroulant utilisé dans chacun des tableaux de perspectives du tableau de bord pour sélectionner l’indicateur à suivre a été développé avec une fonction INDIRECT avec la méthode enseignée dans l’article Excel: Créer une liste de validation dynamique avec les données d’une autre feuille.
Quels sont les indicateurs dans le tableau de bord actuel?
D’abord, notez que le tableau de bord actuel présente 5 indicateurs par perspective. Vous pourriez toutefois avoir beaucoup plus d’indicateurs dans vos tableaux d’entrée de données (tableaux verts vus précédemment), puisque le tableau de bord vous permet de choisir les indicateurs à présenter à l’aide d’un menu déroulant.
Quels sont les modèles de tableau de bord prospectif?
Des modèles de TBP de 2e et 3e génération ont été proposés, dans le but de fournir des informations plus pertinentes au niveau stratégique, tout en facilitant l’usage de ce système . Chaîne causale des perspectives du tableau de bord prospectif. Cette section ne cite pas suffisamment ses sources (mars 2019) .