Quelle stratégie est une stratégie générique de M porter?
Il propose trois stratégies génériques : la domination par les coûts, la différenciation et la concentration. La stratégie de domination par les coûts trouve ses fondements dans la courbe d’expérience ; son thème majeur est l’obtention d’un faible coût par rapport à ses concurrents.
Quelle est la théorie de la stratégie générique?
La théorie de la stratégie générique était très populaire au début des années 80. Elle décrit les trois principales options stratégiques ouvertes à votre entreprise qui désire acquérir un avantage concurrentiel durable. Chacune de ces trois options est le résultat du croisement de deux aspects de votre environnement concurrentiel :
Comment définir une stratégie commerciale?
Comment définir une stratégie commerciale? Qu’est-ce qu’une stratégie commerciale? La stratégie commerciale d’une entreprise est une méthode ayant pour but d’optimiser la croissance de l’activité. En pratique, il s’agit de faire croître le nombre de clients et donc les ventes de tout ou partie des produits ou services proposés par l’entreprise.
Comment choisir une stratégie générique?
Selon Porter, l’entreprise doit choisir une (et une seule) des trois stratégies génériques (pour chacun de ses Domaines d’Activité Stratégique) et faire en sorte d’en optimiser sa maîtrise pour développer un réel avantage concurrentiel. Sinon, elle risque d’être en position de « Stuck in the Middle », coincée entre le volume et la différenciation.
Comment mettre en œuvre une stratégie générique de base?
La mise en œuvre de l’une ou l’autre de ces stratégies génériques de base exige en général un engagement total et la mise en place d’une organisation de soutien appropriée. Pour mettre en œuvre cette stratégie, les promoteurs doivent consacrer une bonne part de leur attention au contrôle des coûts.