Table des matières
- 1 Quelle est votre catégorie fiscale particulier activité?
- 2 Quels sont les branches d’activité?
- 3 Quelle est la dimension psychologique du produit ou service?
- 4 Quel est ce qui différencie un produit ou un service concurrent?
- 5 Quelle est l’activité principale de l’entreprise?
- 6 Comment savoir si mon activité est BIC ou BNC?
- 7 Quelle est la définition de tâche et activité?
- 8 Quel type d’activités vous devez assumer quotidiennement?
Quelle est votre catégorie fiscale particulier activité?
Elles sont répertoriées par catégories : métiers de l’alimentation (boulangers, bouchers, pâtissiers, fromagers, etc.), du bâtiment (peintre, maçon, plombier, électricien, etc.), de la fabrication (horlogers, couturiers, maroquiniers, luthiers, etc.) et services artisanaux (coiffeurs, ambulanciers, cordonniers, etc.).
Quels sont les branches d’activité?
Liste des secteurs d’activité
- Agroalimentaire.
- Banque / Assurance.
- Bois / Papier / Carton / Imprimerie.
- BTP / Matériaux de construction.
- Chimie / Parachimie.
- Commerce / Négoce / Distribution.
- Édition / Communication / Multimédia.
- Électronique / Électricité
Quelle est la dimension psychologique du produit ou service?
La dimension psychologique du produit ou service est la représentation mentale (image) de ce que l’on pense de celui-ci. Pour certains produits (produits de luxe par exemple) les caractéristiques d’image ont un poids
Quelle est la dimension fonctionnelle du produit?
Dimension fonctionnelle. La dimension fonctionnelle du produit ou service correspond à ce que l’acheteur veut en faire, ce à quoi il sert. Il s’agit de tous les aspects permettant de répondre aux besoins des consommateurs : produit lui-même, services qui l’accompagnent, etc.
Quels sont les modèles stratégiques et portefeuille d’activité?
« Les modèles stratégiques et portefeuille d’activité » MRCCE. Dans notre essai nous allons examiner trois types de matrices. Il s’agit notamment : du modèle de boston consulting group « BCG », du modèle d’Arthur.DOO.Little « ADL » et celui de McKinsey.
Quel est ce qui différencie un produit ou un service concurrent?
Ce qui différencie un produit ou un service des offres concurrentes repose en général sur un mix des différents leviers (prix, produit, service, etc.), et non pas uniquement un critère.
Quelle est l’activité principale de l’entreprise?
L’activité principale exercée (APE) par une unité, est, parmi ses activités, celle qui génère le plus de valeur ajoutée. Elle est déterminée en fonction de la ventilation des différentes activités de l’unité statistique concernée (entreprise, unité légale, établissement).
Comment savoir si mon activité est BIC ou BNC?
En fonction de votre activité. → Si votre activité est commerciale, industrielle ou artisanale, votre catégorie d’imposition sera celle des BIC (Bénéfices Industriels et Commerciaux). Cela veut dire, qu’à défaut de relever des BIC, vous relèverez des BNC.
Quel est l’idéal pour les activités d’impact?
L’idéal pour chaque personne est pouvoir de pouvoir passer le plus de temps sur les activités d’impact et le moins possible sur les activités de soutien. Pour cela, il est très important que vous arriviez à faire la différence entre les activités d’impact et les activités de soutien.
Comment distinguer les activités d’impact?
Et bien c’est très simple : vous devez être en mesure de distinguer le type d’activité et de vous concentrer le plus possible sur les activités d’impact et le moins possible sur les activités de soutien.
Quelle est la définition de tâche et activité?
Tâche et activité 1) Définitions La tâche indique ce qui est à faire, l’activité indique ce qui se fait (travail prescrit vs travail réel). Cependant, une activité est aussi cognitive, interactive et une tâche de définit pas toujours précisément une activité.
Quel type d’activités vous devez assumer quotidiennement?
En contrepartie, il y a un autre type d’activités que vous devez assumer quotidiennement et il s’agit des activités de soutien. Les activités de soutien sont des activités nécessaires, voire indispensables pour assumer votre rôle ou faire fonctionner votre entreprise, mais qui n’ont pas nécessairement une grande valeur ajoutée en elles-mêmes.