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Quelle est la vélocité d’un Scrum?
Très demandé en scrum, la vélocité n’est pas forcément un excellent indicateur. Il faut d’ailleurs faire très attention à ne pas confondre cet indicateur qui a pour but d’aider le Product Owner pour organiser les sprints et la productivité d’une équipe.
Quelle est la vélocité moyenne d’une équipe?
Pour avoir une moyenne fiable, il faut calculer la vélocité sur un minimum de cinq sprints. À titre d’exemple, prenons une équipe ayant les points de vélocité suivants : La vélocité moyenne de cette équipe sera donc de 35 story points par sprint (35+38+33+36+35÷5=35).
Comment calculer la vélocité de l’équipe de développement?
La vélocité agile de l’équipe de développement est calculée à l’issue d’un sprint. Il suffit d’additionner les valeurs de tous les PBI entièrement réalisés et livrés durant le sprint.
Que prendrons-nous pour la vélocité?
Pour la vélocité, nous ne prendrons pas les points d’effort (ou jours idéaux) des éléments qui n’ont pas pu être 100\% finalisés pendant le sprint ; et nous ne prendrons pas un pourcentage de réalisation des demandes en cours de réalisation. Nous avions parlé de la vélocité en vidéo sur La Minute Agile, n’hésitez pas à la regarder.
Quelle est la définition de la vélocité?
Ce terme est parfois discuté par certains agilistes qui considèrent que la vélocité doit être définit par l’accélération du nombre total de point d’effort d’un sprint au suivant (mais cette définition de la vélocité n’est pas utilisé en France). Cette article fera donc référence à la première définition de la vélocité.
Comment augmenter la vélocité durant un sprint?
La vélocité est rarement très élevée. Elle va augmenter progressivement durant les trois ou quatre premiers sprints, jusqu’à ce qu’elle se stabilise. La vélocité agile est alors optimale et est relativement représentative, même si elle reste une estimation, de l’effort qu’est capable de produire l’équipe durant un sprint.