Table des matières
Quelle est la traçabilité de la chaîne?
La traçabilité de la chaîne signifie qu’il est possible de tracer l’historique en amont ou en aval depuis l’approvisionnement en matières premières et en pièces jusqu’à la vente en passant par l’usinage, l’assemblage et la distribution.
Comment fonctionnent les systèmes de contrôle interne?
Les mécanismes de contrôle sont activés en amont, en aval ou en parallèle de la tâche à surveiller, en fonction de la pertinence et des possibilités dans chaque contexte spécifique. La particularité des systèmes de contrôle interne réside dans une surveillance interne à l’entreprise.
Quelle est la chaîne de valeur?
Selon la définition de l’ITIL 4, une chaîne de valeur est une série d’étapes qu’une organisation met en place afin de créer et fournir des produits et services aux consommateurs. Ces flux de valeur sont, à leur tour, activés par des processus qui transforment les éléments entrant en produits ou services.
Quelle est la chaîne d’information?
La chaîne d’information pilote la chaîne d’énergie et comprends les trois fonctions techniques suivantes : acquérir, traiter et communiquer. Les informations de nature logique ou analogique, circulent à travers le système afin d’obtenir des ordres d’exécution et des comptes rendus à destination des utilisateurs ou d’autres systèmes.
Quelle est la notion de chaîne de valeur?
La notion de « chaîne de valeur » a été introduite par Michael Porter. Il définit l’entreprise comme un enchaînement d’activités transformant des « inputs » en « outputs » achetés, au final, par des consommateurs. Ces activités sont, par ailleurs, interconnectées.
Comment identifier la chaîne de valeur d’une entreprise?
Etudier la chaîne de valeur d’une entreprise consiste à identifier ses activités clés, à savoir celles qui, de par leur nature ou leur organisation, apportent un avantage concurrentiel permettant à l’entreprise de se différentier sur son secteur d’activité.
Comment définir un enchaînement d’activités?
Il définit l’entreprise comme un enchaînement d’activités transformant des « inputs » en « outputs » achetés, au final, par des consommateurs. Ces activités sont, par ailleurs, interconnectées. La combinaison des différents processus et leurs interactions génèrent, aux yeux des clients, une certaine valeur.