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Quelle est la rétrospective de Scrum?
Dans le cadre de Scrum, la rétrospective est une réunion positionnée à la fin de chaque sprint (sprint = itération) pendant laquelle l’ équipe Scrum met à profit son vécu sur le sprint écoulé pour améliorer son organisation afin d’être plus efficace.
Comment se déroule la rétrospective?
A l’issue de cette étape, chaque groupe présente ses actions et les affecte à l’une des catégories suivantes : Courage ; Diplomatie ; Apprentissage ; Conseil/Aide. La rétrospective est clôturée par un tour de table ou les membres de la team vont dire en quoi chacun est un Jedi pour l’équipe.
Quel est l’art de la rétrospective?
L’art de la Rétrospective. Dans le cadre de Scrum, la rétrospective est une réunion positionnée à la fin de chaque sprint (sprint = itération) pendant laquelle l’équipe Scrum met à profit son vécu sur le sprint écoulé pour améliorer son organisation afin d’être plus efficace.
Quel est le but de la restrospective?
Le but de la restrospective est de partir du vécu de chaque membre de l’équipe scrum et d’apprendre de ses erreurs sur les projets en cours, pour imaginer ensemble des idées d’amélioration pour le prochain sprint et les actions à mettre en place. C’est un moment de partage pendant lequel tout le monde doit pouvoir s’exprimer.
Comment procéder à la rétrospective?
La rétrospective consiste à revenir sur les événements passés au cours de la dernière itération, d’en tirer des leçons, puis de bâtir collectivement un plan d’action en vue de favoriser l’amélioration rapide et continue de l’équipe.
Quelle est la rétrospective dans une organisation?
La rétrospective est également une bonne façon d’introduire l’agilité dans une organisation. On permet ainsi à l’équipe de s’exprimer librement sur ce qui fonctionne bien aujourd’hui, ce qui mérite d’être amélioré et des actions qu’on peut mettre en oeuvre à court terme.
Comment réaliser des retrospectives agiles?
Avec nos nombreuses activités interactives, vous allez pouvoir réaliser toutes les retrospectives agiles que vous souhaitez pour faire le bilan avec vos équipes et remonter du feedback. Utilisez l’activité Tableau, l’activité Métaphore ou l’activité Matrice pour rassembler vos équipes en fin de sprint.