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Quelle est la durée de la rétrospective du sprint?
Sa durée maximale doit être de 4 heures. S’il s’agit d’un sprint de moins de quatre semaines, la durée de la réunion de revue peut être plus courte. La rétrospective du sprint, aussi appelée rétrospective scrum, est la réunion interne durant laquelle l’équipe]
Quels sont les sprints?
Le sprint consiste en une période de temps prédéterminée, généralement un mois, au cours de laquelle des fonctionnalités supplémentaires seront ajoutées au produit en cours de développement. Les sprints sont exécutés en séquence de sorte que le début de l’un se produise immédiatement à la fin du sprint précédent.
Comment procéder à la rétrospective?
Déroulement : Inscrire sur un tableau les noms des participants à la rétrospective et dessiner une colonne “évaluation” et une colonne “actions”. Tous les participants évaluent le déroulement du dernier sprint sur une échelle de 1 à 10, puis chacun suggère quelles actions permettraient à prochaine itération d’obtenir un score de 10 sur 10.
Comment faire une réunion rétrospective?
La seule façon de le faire est de comprendre les faiblesses de votre processus et de mettre en œuvre des stratégies pour les surmonter. D’où l’importance d’une réunion rétrospective. Michael Silvi est consultant principal chez Stride, une société de conseil en développement de logiciels située à New York.
Quelle est la rétrospective de Scrum?
Dans le cadre de Scrum, la rétrospective est une réunion positionnée à la fin de chaque sprint (sprint = itération) pendant laquelle l’ équipe Scrum met à profit son vécu sur le sprint écoulé pour améliorer son organisation afin d’être plus efficace.
Quel est le rôle de la rétrospective?
Transformer les actions en tâches qui se rajoutent au tableau des tâches, kanban ou sprint backlog et sont ainsi estimées et suivies au même titre que les autres. L’objectif « générique » de la rétrospective est du genre « Améliorer notre processus de développement pour le rendre plus efficace et plus agréable à vivre ».