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Quelle est la différence entre Kanban et Scrum?
La différence entre Kanban et Scrum est en fait assez subtile. Selon la plupart des interprétations, les équipes Scrum utilisent un tableau Kanban, uniquement avec les processus Scrum, les artefacts et les rôles qui l’accompagnent. Il y a cependant des différences clés.
Quelle est la caractéristique des tableaux kanban?
Pour les équipes Agile, chaque carte peut intégrer une user story. Une fois sur le tableau, ces signaux visuels aident les membres de l’équipe et les parties prenantes à comprendre rapidement ce sur quoi l’équipe travaille. Colonnes : il s’agit d’une autre caractéristique des tableaux Kanban.
Quelle est la méthode de Scrum?
En scrum, cette méthode est connue avec le Definition of Ready et le Definition of Done ; en Kanban, nous le mettons entre chaque étape quand cela est nécessaire. La definition de chaque étape qui est représentée par une liste de critères se fait en équipe.
Quel est le délai d’exécution de Kanban?
Le temps écoulé entre les deux points s’appelle le délai d’exécution. Les équipes Kanban s’améliorent continuellement pour que leur délai d’exécution soit le plus court possible. Un tableau Kanban avec ces cinq éléments constituera sans aucun doute la base du succès de votre équipe. Mais maintenant, je vais présenter un point de vue opposé.
Résumé : « Kanban ou Scrum » est une discussion sur deux stratégies différentes pour implémenter un développement Agile ou un système de gestion de projet. Les méthodologies Kanban sont continues et plus fluides, alors que Scrum est basé sur des sprints, courts et structurés.
Quel est l’objectif de Kanban?
L’objectif principal de la mise en œuvre de Kanban est d’ identifier les goulots d’étranglement potentiel dans le processus et de les corriger. Les équipes mettent en place KANBAN pour que le flux de travail se déroule sans problème à une vitesse optimale.
Est-ce que le Kanban est une méthode agile?
Le Kanban n’est pas à proprement parler une méthode agile puisqu’elle ne répond pas aux différents principes du manifeste agile, mais elle s’y apparente. L’objectif de la méthode Kanban est de faciliter le workflow des équipes en adaptant le volume des tâches à accomplir, mais sans rituel et avec moins de cadrage que la méthode Scrum.
Est-ce que le Kanban est une méthode de gestion de flux poussé?
Le Kanban est une méthode de gestion de flux tirés avec stock intermédiaire, contrairement au Scrum qui est une méthode de gestion en flux poussé. Autrement dit, dans la méthode Scrum à chaque début de sprint on place dans un tableau un ensemble de demandes à réaliser qui sont ensuite traitées au fur et à mesure du sprint.