Quel est l’objectif de la retrospective?

Quel est l’objectif de la rétrospective?

L’objectif « générique » de la rétrospective est du genre « Améliorer notre processus de développement pour le rendre plus efficace et plus agréable à vivre ». Il s’agit aussi d’améliorer la qualité du produit et d’adapter en conséquence la définition de « terminé ».

Quels sont les objectifs de la recherche?

Les objectifs de la recherche sont le but à atteindre par la démarche de recherche. 2 types d’objectifs : Objectif général de la recherche : C’est ce qui sera accompli par le projet de recherche et sa justification. Objectif spécifique de la recherche : C’est le détail des buts particuliers du projet de recherche.

Comment se déroule la rétrospective?

A l’issue de cette étape, chaque groupe présente ses actions et les affecte à l’une des catégories suivantes : Courage ; Diplomatie ; Apprentissage ; Conseil/Aide. La rétrospective est clôturée par un tour de table ou les membres de la team vont dire en quoi chacun est un Jedi pour l’équipe.

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Quel est l’art de la rétrospective?

L’art de la Rétrospective. Dans le cadre de Scrum, la rétrospective est une réunion positionnée à la fin de chaque sprint (sprint = itération) pendant laquelle l’équipe Scrum met à profit son vécu sur le sprint écoulé pour améliorer son organisation afin d’être plus efficace.

La rétrospective est l’un des moments phare d’une démarche agile. C’est à ce moment que l’équipe se réunit et fait le bilan de la période écoulée. L’objectif en est simple, fêter les victoires et les points positifs et chercher ensemble les solutions à apporter sur les éléments empêchant l’équipe de tenir ses…

Comment obtenir une rétrospective de l’Étoile de mer?

La rétrospective de l’étoile de mer consiste à obtenir un diagramme en étoile dont les branches vont séparer les rubriques suivantes : « arrêter de », « moins de », « continuer à », « plus de », et « commencer à ». Les différentes branches sont examinées dans cet ordre, de façon à partir du négatif pour évoluer vers le positif.

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Quel est le but de cette rétrospective?

La rétrospective a pour but d’amener les équipes à définir des axes d’améliorations à la fin de chaque sprint grâce à des ateliers plus ou moins ludiques. En effet, elle va mettre une notion « d’amélioration continue » très importante dans le monde de l’agilité.

Comment façonner une rétrospective?

Vous pouvez ainsi façonner des activités spécifiques à votre contexte pour aboutir à VOTRE rétrospective, à une rétrospective sur mesure. Pour y parvenir il existe différentes activités. L’une d’entre elles est appelée le « +/Delta » et prends seulement 10 à 20 minutes selon la taille du groupe.

Quelle est la posture d’animateur de rétrospective?

L’animatrice ou animateur de la rétrospective doit adopter une posture de coach vis à vis de l’équipe et renoncer ainsi à la tentation de dire à cette dernière quoi faire en apportant des solutions toutes faites.

Quelle est la rétrospective dans une organisation?

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La rétrospective est également une bonne façon d’introduire l’agilité dans une organisation. On permet ainsi à l’équipe de s’exprimer librement sur ce qui fonctionne bien aujourd’hui, ce qui mérite d’être amélioré et des actions qu’on peut mettre en oeuvre à court terme.

Quel code s’applique à la rétrospective?

Le « code » qui s’applique à la rétrospective par exemple (exemples d’accords collectifs formant le fameux « code » : « Ne pas prendre de PC portable pendant la rétro et mettre les téléphones en mode silencieux », « chacun parle à tour de rôle », etc).

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