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Quel est le rôle du PMO sur un projet agile?
Le PMO doit gérer et approuver les activités à forte valeur dans les meilleurs délais, et délivrer des résultats plus rapidement, tout en faisant preuve de transparence et d’une gouvernance avisée. Le PMO doit adopter un état d’esprit plus agile avant de pouvoir piloter la transformation en une entreprise Agile.
C’est quoi le rôle d’un PMO?
1.2 Le PMO en tant que personne (Project Management Officer) Il est le manager du portefeuille de projet. Il est responsable de l’analyse, de la gouvernance et des outils utilisés pour planifier, créer, évaluer et arbitrer les projets / programmes dans le portefeuille.
Comment mettre en place un bureau de projet?
La démarche de mise en place d’un PMO
- Avant tout, analyser la situation et fixer des objectifs avant d’entreprendre quoi que ce soit.
- Ensuite, élaborer un plan d’action en réponse à la situation telle que vous l’avez identifiée.
- Enfin, mettre ce plan en pratique.
C’est quoi Consultant PMO?
Le Consultant PMO aide à piloter les projets d’une entreprise au sein du bureau de gestion de projets (PMO). Il met en place des méthodes et s’assure que les processus sont correctement appliqués pour l’ensemble des projets.
Quel est le rôle du PMO dans l’entreprise?
Le PMO va s’assurer que les projets en cours répondent bien aux objectifs de l’entreprise et surtout il va essayer de normaliser la gestion de projet grâce à des processus dans le but de gagner en efficacité. Il a la vision transversale (et stratégique) des projets en cours dans l’entreprise mais aussi des projets à venir.
Est-ce que le PMO doit être rigoureux?
Par conséquent, cela nécessite également d’être rigoureux. Le PMO va s’assurer que les projets en cours répondent bien aux objectifs de l’entreprise et surtout il va essayer de normaliser la gestion de projet grâce à des processus dans le but de gagner en efficacité.
Est-ce que le PMO est au cœur des transformations?
C’est dans ce cadre que le PMO est au cœur des transformations, par son rôle moteur des chefs de projet. Le professionnel PMO est aussi quelqu’un qui passe du temps à la machine à café quand les chefs de projet y sont pour glaner les bonnes informations. Le PMO en tant que service doit être très connecté à la Direction.
Quel est le rôle du PMO dans les projets de transformation?
La plupart des projets de transformation sont transverses et font donc appel à des ressources humaines de différents services pour regrouper des compétences multifonctionnelles. Il s’agit alors de personnes qui ne participent pas à plein temps aux projets. Le PMO a un rôle de contrôle pour s’assurer que les projets progressent de manière régulière.