Table des matières
- 1 Quel est le coût pertinent pour une décision prise?
- 2 Quel est le coût de la production de matières consommées?
- 3 Quelle est la méthode des coûts spécifiques?
- 4 Quel est le processus de prise de décision?
- 5 Quel sont les outils d’aide à la décision?
- 6 Quels sont les critères de décision pour appuyer une décision?
Quel est le coût pertinent pour une décision prise?
De façon générale, le coût pertinent (par rapport à une décision à prendre) est le coût qui incorpore toutes les charges affectées par la décision … et uniquement ces charges. Ainsi, lorsque la décision prise n’a d’impact que sur les charges variables, le coût variable est le coût pertinent à utiliser.
Quel est le coût complet d’un produit?
Le coût complet d’un produit est un coût qui incorpore toutes les catégories de charges : fixes et variables, directes et indirectes. Il peut être utilisé pour fixer un prix de vente catalogue ou pour un devis.
Quel est le coût de la production de matières consommées?
Selon le code de commerce, le coût de production est égal au coût d’acquisition des matières consommées augmenté des charges directes et des charges indirectes de production (c. com. art. R. 123-178 ; PCG art. 321-21). -> Frais de collection inscrits en immobilisation incorporelle.
Comment sont arrêtées les décisions relatives à l’activité d’une société?
Exemple : les décisions relatives à l’activité d’une société sont arrêtées par le vote des actionnaires, au cours d’une assemblée générale. Exemple : au cours d’une grève, les ouvriers d’une usine décident de la reprise du travail, à la suite de l’arbitrage mené par un représentant du personnel auprès de la direction.
Quelle est la méthode des coûts spécifiques?
Méthode des coûts spécifiques. Principe. Cette méthode intègre dans son calcul toutes les charges directes, variables ou fixes. Elle ne prend pas en compte les éléments indirects, intégrés dans les coûts de structure.
Quelle est la notion de coût?
La notion de coût est inséparable de l’activité de l’entreprise. Celle-ci vend des marchandises ou des produits manufacturés. Cette activité consomme des ressources (financières, techniques, humaines…) : le chiffrage de ces consommations représente le coût.
De façon générale, le coût pertinent (par rapport à une décision à prendre) est le coût qui incorpore toutes les charges affectées par la décision … et uniquement ces charges. Ainsi, lorsque la décision prise n’a d’impact que sur les charges variables, le coût variable est le coût pertinent à utiliser.
Quel est le processus de prise de décision?
Processus de prise de décision : Définition de la décision : La décision est le fait d’effectuer un choix parmi un ensemble de solutions afin de résoudre un problème auquel on est confronté.
Quels outils pour prendre les bonnes décisions?
Il existe de nombreux outils pour aider à prendre les bonnes décisions. Ils prennent la forme de tableaux de bord avec ses indicateurs , de matrices… Leur objectif est de limiter la prise de risque en réduisant l’incertitude et en donnant une vue d’ensemble du contexte.
Quel sont les outils d’aide à la décision?
Les outils d’aide à la décision Il existe de nombreux outils pour aider à prendre les bonnes décisions. Ils prennent la forme de tableaux de bord avec ses indicateurs, de matrices… Leur objectif est de limiter la prise de risque en réduisant l’incertitude et en donnant une vue d’ensemble du contexte.
Quel est le rôle de la prise de décision?
La prise de décision peut revêtir différents aspects, selon le contexte, la situation, les enjeux et la personnalité/compétence de celui/celle qui décide : décider seul après mûre réflexion avec soi-même, réfléchir et décider en collectif , s’appuyer sur les conseils avisés de tiers experts, décider de ne pas décider ,
Quels sont les critères de décision pour appuyer une décision?
Des critères de décision bienvenus pour appuyer un choix. Elle repose sur la sélection, la notation et la pondération de critères de choix. La matrice de décision facilite l’appréciation de facteurs clés pour arrêter une décision. Exemple : pour sélectionner un fournisseur, quels critères retenir?