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Quel est le concept d’amélioration continue?
L’amélioration continue est un concept applicable à tous les niveaux de l’entreprise. Il peut aussi bien être utilisé pour améliorer un produit, un processus ( supply chain, réclamations clients…) , le système de management, les conditions de travail, réduire les coûts de non-qualité, etc.
Quelle est la démarche d’amélioration continue?
Cette démarche d’amélioration continue touche à tous les processus de l’entreprise : financier, administratif et production. Elle consiste à réunir les conditions idéales de fonctionnement en : Réduisant les sources de non-productivité, de non-valeur ajoutée. Diminuant le gaspillage et les pertes.
Quel sont les outils d’amélioration continue?
Les outils d’amélioration continue. L’amélioration continue tient davantage d’une philosophie que d’une technique à proprement parler. La roue de Deming ou cycle PDCA est un outil d’amélioration continue se déroulant en quatre étapes : Plan (planifier), Do (réaliser), Check (vérifier) et Act (réagir et améliorer).
Comment mettre en place un processus d’amélioration continue?
Mettre en place un processus d’amélioration continue est bénéfique pour l’entreprise. Elle se résume par les verbes « supprimer », « réduire » ou encore « ajouter », « évoluer ». Ainsi, cette démarche de progrès continus permet de :
Quels sont les moyens d’amélioration continue?
Ces moyens peuvent viser à apporter plusieurs améliorations à intervalles réguliers (incrémentale) ou à regrouper toutes les améliorations dans une action plus globale. Le PDCA ou roue de deming est l’outil principal de l’amélioration continue. En savoir plus sur le PDCA – Plan Do Check Act.
Quel est le rôle de l’amélioration de la qualité?
Aujourd’hui, l’amélioration de la qualité est une problématique récurrente pour les entreprises. L’optimisation de ce processus est souvent à charge du responsable de l’amélioration continue. L’amélioration continue est une démarche primordiale pour garantir la pérennité des systèmes de management et l’amélioration des performances.