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Quel est l’analyse des parties prenantes?
L’analyse des parties prenantes est un processus systématique de collecte et d’analyse de données qualitatives ayant pour but de déterminer les personnes dont les intérêts devraient être pris en compte dans la mise en place d’une politique ou d’un programme 1 .
Quelle est l’identification des parties prenantes?
Identification des parties prenantes. L’identification et l’analyse des parties prenantes sont réalisées au mieux à l’aide des techniques de brainstorming. Ce processus est généralement effectué sous forme d’atelier, avec les représentants des participants clés du projet.
Quelle est la catégorisation des parties prenantes?
La construction d’un diagramme des parties prenantes aide à cette catégorisation. Il est fondé sur une échelle d’intensité des positions et de l’influence et classe les parties prenantes en quatre groupes, selon deux niveaux d’influence et deux niveaux d’intensité de leur position.
Comment élaborer un plan de management des parties prenantes?
Vous devez élaborer un véritable plan de management des parties prenantes en fonction de leur profil. Pour certains, des actions sont à prévoir. Ce sont essentiellement des actions de communication : détailler les objectifs et la méthode retenue, informer de l’avancée des opérations, prévenir d’un risque probable, des difficultés rencontrées…
Quelle est la caractérisation des parties prenantes?
La caractérisation des parties prenantes consiste à identifier les acteurs concernés sur le territoire, à sonder leurs intérêts et leurs préoccupations envers la démarche de développement durable ainsi qu’à identifier les mécanismes permettant leur mobilisation et leur participation lors de la mise en œuvre de celle-ci.
Quel est le concept de partie prenante?
Ce sont des entreprises qui agissent uniquement pour satisfaire leurs actionnaires. Le concept de partie prenante renvoie à une vision de l’entreprise fondée sur une gouvernance négociée, c’est-à-dire où la question du bénéfice de l’actionnaire et de son augmentation ne sont pas les principaux objectifs à atteindre.
Comment définir le conflit d’intérêts?
On peut définir le conflit d’intérêts comme « toute opération au cours de laquelle des personnes ou organisations vont, directement ou indirectement, faire passer leur intérêt personnel ou l’intérêt d’un réseau auquel elles appartiennent, avant celui de l’organisation qui les salarie » 2.