Pourquoi faire un post mortem?

Pourquoi faire un post mortem?

Le post-mortem est l’outil idéal pour ça. La plupart des gens comprennent le concept du post-mortem : un examen a posteriori afin de déterminer les causes d’un succès ou d’un échec. Un projet se termine généralement par un post-mortem pour en tirer des leçons qui pourront être réutilisées dans les prochains projets.

Comment faire un post mortem projet?

Voici donc comment rédiger un bon post mortem :

1. 1 1- Prendre des notes durant tout le projet.
2. 2 2- Faire des bilans et mises à jour réguliers.
3. 3 3- Partager votre bilan (outline) avec l’équipe.
4. 4 4 – Ne pas oublier le compte rendu de la réunion de clôture.
5. 5 5 – Mettre en avant le savoir.
6. 6 6 – Se poser les bonnes questions.

Comment faire le bilan du projet?

Le bilan du projet se fait avec l’ensemble de l’équipe à plusieurs étapes du projet, par des évaluations intermédiaires et un bilan final. Ce bilan final permet d’identifier et d’analyser les éléments qui ont participé à la réussite du projet et ceux qui ont pu la freiner.

Quand faire un post mortem?

De manière générale, il est primordial de planifier la post-mortem dans les quelques jours qui suivent la fin du projet. Les membres de votre équipe disposent ainsi d’un temps de réflexion personnelle avant d’effectuer cette rétrospective d’équipe.

Comment Écrit-on post mortem?

Post mortem est une expression latine utilisée en anglais (postmortem) pour désigner une analyse critique d’un événement, faite après coup. Le terme français autopsie constitue cependant l’équivalent à privilégier dans ce sens, au lieu de l’anglicisme.

Comment écrire post mortem?

Comment faire un bilan original?

Classiquement, pour faire le bilan de l’année, on va réfléchir aux évènements familiaux, aux vacances passés et à celles qui arrivent. On va jeter un coup d’oeil à tous ces projets mis au placard qui prennent la poussière. On va réviser les objectifs et réorganiser les projets.

Quel est le but du post-mortem?

Le but du post-mortem n’est pas seulement d’être un point final au projet. Après tout, comme le dit l’article A define process for project post-mortem review, les leçons apprises à nos dépens sur d’anciens projets sont de risques pour nos projets futurs.

Comment appliquer le post-mortem?

À ne jamais oublier, le post-mortem n’a pas pour objectif de porter un blâme sur une personne ou une équipe, mais au contraire de permettre de visualiser les enjeux redondants, les points à améliorer, et planifier l’effort de progression. Comment l’appliquer? Le post-mortem se prépare en amont.

Quels sont les avantages des post-mortem?

Beaucoup de jeunes entreprises comme la nôtre ont une partie de leurs collaborateurs en travail à distance. Dans ce cas, les Post-Mortem sont un formidable atout pour améliorer et consolider la communication au sein d’une équipe, en permettant à l’information d’être répartie de façon homogène.

Quel est le moment le plus important de la vie d’un projet?

Au cours du cycle de vie d’un projet, il existe un moment où il est nécessaire de tirer un bilan des actions passées et des résultats obtenus. Ce moment est souvent appelé « post-mortem » et se situe après la livraison du produit (ou d’un jalon important).

https://www.youtube.com/watch?v=jktI3sY7qYw