Table des matières
Pourquoi faire du Lean Management?
En résumé, le Lean Management permet de fournir un travail hautement qualifié dans des conditions idéales de fonctionnement avec un minimum de temps, de ressources et d’énergie dépensés. Il s’agit d’apporter plus de valeur au client tout en éliminant les activités qui n’en ont pas.
Quels sont les inconvénients du Lean management?
Mais mal comprise ou mal appliquée, la méthode du lean management chère à Toyota peut entraîner des effets inverses à ceux recherchés.
- 1 – Un management désincarné
- 2 – Une application partielle.
- 3 – Des risques pour la santé des travailleurs.
- 4 – Un prétexte pour licencier.
- 5 –Une mutualisation des fonctions excessive.
Quelle est l’origine du lean management?
Quelle est l’origine du LEAN Management? Le terme LEAN, qui signifie mince ou allégé en français, est apparu en 1990 aux États-Unis, suite à la publication des travaux de trois chercheurs américains du Massachusetts Institute of Technology (MIT). Le LEAN Management n’est cependant que l’adaptation occidentale de la philosophie et des méthodes
Que signifie le terme Lean en français?
Le terme LEAN, qui signifie mince ou allégé en français, est apparu en 1990 aux États-Unis, suite à la publication des travaux de trois chercheurs américains du Massachusetts Institute of Technology (MIT). Le LEAN Management n’est cependant que l’adaptation occidentale de la philosophie et des méthodes japonaises élaborées par Toyota.
Quel est l’objectif principal du lean management?
L’objectif principal du LEAN Management est de créer plus de valeur pour les clients en trouvant des moyens pour les employés, les fournisseurs et les clients de travailler ensemble plus efficacement tout en favorisant un travail plus satisfaisant pour toutes les personnes impliquées.
Quelle est l’origine du lean?
Le « lean » est à l’origine un système d’organisation industrielle, né au Japon dans les usines Toyota des années 1950. On lui attribue souvent les « 5 zéros », une large victoire de l’équipe Toyota contre l’échec : zéro défaut, zéro papier, zéro panne, zéro stock, zéro délai.