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Pourquoi créer un référentiel?
Pourquoi construire un référentiel de compétences? Cet outil d’analyse est utilisé afin de mettre en place une démarche GPEC en entreprise. Il permet d’évaluer la différence entre les compétences acquises et celles attendues pour un métier.
Où trouver un référentiel métier?
L’Ocim vous propose ici une liste non exhaustive des référentiels métiers, emplois et compétences, en France et à l’étranger.
- BNF.
- Centre Pompidou.
- CNFPT.
- École de la médiation (ESTIM-EDM)
- ICOM.
- ICOM Suisse.
- Ministère de la Culture et de la Communication.
- REFERENS.
Comment reconnaître un référentiel?
Un référentiel est constitué d’un point associé à un objet auquel sont associés trois axes fixes (constituant en général un repère orthonormé). Le choix d’un référentiel est nécessaire pour l’étude d’un mouvement.
Quel est le référentiel?
Le référentiel permet de décrire les performances recherchées ainsi que les critères de performance des employés. Avec cet outil, une entreprise aura le répertoire entier des qualités de ses équipes et des compétences en interne.
Pourquoi réaliser un référentiel de compétences pour les entreprises?
Le principal avantage de la réalisation d’un référentiel de compétences pour les entreprises est de faire un état des lieux des compétences de ses forces vivres, ses collaborateurs.
Quel est un référentiel de compétences métiers?
Un référentiel de compétences métiers est un outil de management utile aux services des ressources humaines. En effet, il s’agit de l’inventaire de l’ensemble des compétences d’une organisation. Il détaille les compétences qu’il faudra posséder pour pratiquer un métier ou occuper un poste.
Quelle est l’identité du référentiel de compétences?
La fiche d’identité du référentiel de compétences. Bien que son établissement ne soit pas obligatoire, il est fortement conseillé, et ce à toutes les entreprises, de se munir d’un tel référentiel afin de faciliter leurs décisions stratégiques ainsi que la gestion de leurs ressources (le capital Humain).