Comment utiliser la méthodologie Scrum?
La méthodologie Scrum est principalement utilisée pour le développement de logiciels, mais d’autres secteurs profitent également de ses avantages en mettant en œuvre cette méthodologie dans leurs modèles organisationnels tels que les équipes de vente, de marketing et de ressources humaines, etc.
Quel est l’objectif de Scrum?
L’objectif principal de Scrum est de satisfaire le besoin du client grâce à un environnement de transparence dans la communication, de responsabilité collective et de progrès continu.
Comment est exécuté le Scrum?
Scrum est exécuté en blocs temporaires, courts et périodiques, appelés Sprints, qui durent généralement de 2 à 4 semaines, ce qui est le terme utilisé pour désigner le retour d’information et la réflexion.
Comment fonctionnent les équipes Scrum?
En scrum, les équipes de développement et le product owner sont autonomes sur leurs activités respectives. Cela va amener ceux-ci à un engagement fort. Les équipes scrum vont s’engager à produire, à prendre leur autonomie, à prendre des décisions fortes sur le produit.
Quel est le rôle du Scrum Master?
La flexibilité, la créativité et la productivité de l’équipe sont ainsi optimisées. Le Scrum Master est responsable de la compréhension, de l’adhésion et de la mise en œuvre de la méthode Scrum qu’il maîtrise parfaitement. Il veille à ce que les principes et les valeurs de la méthodologie sont respectés.
Quelle est la méthode de gestion de projet Scrum?
La méthodologie Scrum est l’une de ces méthodes de gestion de projet. Mais plus qu’une simple « méthode », il faut parler de philosophie, d’approche ou encore d’état d’esprit agile, tant la différence est grande avec les méthodes de gestion de projet classiques. Scrum apporte en plus un cadre de travail permettant une gestion de projet agile.