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Comment rédiger un plan stratégique?
M. Dwivedi donne quelques conseils supplémentaires sur la façon de rédiger un plan stratégique: Afin de le rendre plus réalisable, le plan stratégique est souvent présenté dans l’ordre inverse de celui dans lequel chaque section est abordée dans le cadre de l’exercice de planification stratégique.
Quel est le meilleur moment pour créer un plan stratégique?
Cela dépend de la nature et des besoins de votre entreprise. Par exemple, s’il y a de l’incertitude dans l’avenir, c’est le meilleur moment pour planifier un processus de planification stratégique. Généralement, le meilleur moment pour créer un plan stratégique est:
Pourquoi la création d’un plan stratégique?
Généralement, la création d’un plan stratégique implique une équipe d’acteurs clés de l’entreprise. En tant que propriétaire de l’entreprise, vous êtes le responsable du plan stratégique. Votre équipe contribuera ensuite à sa réalisation.
Comment rédiger un plan?
Rédiger un plan 1 Résumé. 2 Page de la signature. 3 Description de l’entreprise. 4 Énoncés de mission, de vision et des valeurs. 5 Analyse stratégique. 6 Stratégies et tactiques. 7 Plan d’action. 8 Plan budgétaire et plan opérationnel. 9 Contrôle et évaluation. 10 Communication du plan.
Quel est le plan stratégique de votre entreprise?
Un plan stratégique doit constituer, pour vous et votre équipe, une feuille de route simple et claire sur ce qu’il faut faire ensuite. Il doit contenir une liste par ordre de priorité de vos meilleures idées et des étapes précises pour atteindre les objectifs de votre entreprise.
Quel est le processus de planification stratégique?
L’élaboration d’un plan stratégique est un processus complexe qui prend du temps mais qui en vaut la peine afin de guider votre croissance à long terme. Pour en savoir plus sur la façon de travailler avec M. Dwivedi ou l’un des autres experts de BDC, renseignez-vous sur nos services de planification stratégique.
Quel est le plan stratégique de BDC?
«Un plan stratégique doit être réalisable et facile à comprendre pour que votre équipe puisse l’utiliser comme référence quotidienne et le mettre à exécution», explique Devesh Dwivedi, conseiller d’affaires principal de BDC Services-conseils, qui se spécialise dans les services-conseils aux entreprises en matière de planification stratégique.
Pourquoi un plan stratégique doit-il être rédigé correctement?
Cette situation découle souvent du fait que le plan lui-même n’est pas rédigé correctement. Un plan stratégique doit constituer, pour vous et votre équipe, une feuille de route simple et claire sur ce qu’il faut faire ensuite.
Quelle est votre plan d’action?
Plan d’action. Le plan d’action indique les responsabilités et les échéances. Par exemple, vous n’avez peut‑être pas besoin de fournir les annexes détaillées aux employés. Les personnes suivantes devraient faire partie de votre liste de distribution: