Table des matières
Comment gérer un programme?
8 conseils pour une gestion de programme réussie
- Mettre en place un bureau de gestion de programme/bureau de programme.
- Définir les processus de contrôle.
- Communiquer sur comment ce programme diffère des autres.
- Définir la structure de répartition du travail (WBS)
- Définir les interfaces entre les projets.
Comment introduire un programme?
Commencez par rédiger une introduction (courte mais qui pose bien le sujet) et précisez le contexte de façon claire et précise. Il doit mettre en évidence les raisons qui vous ont incité à créer ce programme de travail et identifiez de façon claire les critères qui doivent être améliorés.
Quelle est la configuration d’un système?
Exemple de configuration d’un système comportant plusieurs sous-systèmes et plusieurs composants. La gestion de configuration consiste à gérer la description technique d’un système (et de ses divers composants), ainsi qu’à gérer l’ensemble des modifications apportées au cours de l’évolution du système.
Quelle est la gestion de la configuration?
Pour répondre à ces besoins, la gestion de configuration (c’est-à-dire la maîtrise des produits, équipements et des documents) permet d’établir une mémoire technique pertinente pour la vie future du projet. Elle facilite également la gestion des retours d’expérience.
Quel est le processus de gestion des services?
La CMDB permet à l’organisation d’effectuer les processus de gestion des services tels que la gestion des incidents, la gestion des changements et la gestion des problèmes.
Quelle est la maîtrise de la configuration?
Elle facilite également la gestion des retours d’expérience. C’est donc bien la maîtrise du projet qui est en jeu dans le cadre de ces nouvelles exigences opérationnelles. De manière générale, la maîtrise de la configuration commence par la maîtrise et la bonne gestion de la documentation.