Table des matières
Comment faire un post mortem?
Voici donc comment rédiger un bon post mortem :
- 1 1- Prendre des notes durant tout le projet.
- 2 2- Faire des bilans et mises à jour réguliers.
- 3 3- Partager votre bilan (outline) avec l’équipe.
- 4 4 – Ne pas oublier le compte rendu de la réunion de clôture.
- 5 5 – Mettre en avant le savoir.
- 6 6 – Se poser les bonnes questions.
Pourquoi faire un bilan de projet?
Le bilan du projet se fait avec l’ensemble de l’équipe à plusieurs étapes du projet, par des évaluations intermédiaires et un bilan final. Ce bilan final permet d’identifier et d’analyser les éléments qui ont participé à la réussite du projet et ceux qui ont pu la freiner.
Comment dresser le bilan d’un projet?
Pourquoi et comment faire un bilan d’un projet?
- quels éléments ont été favorables à la réussite du projet?
- quelles difficultés ont été rencontrées?
- le projet initial a-t-il été suivi?
- les objectifs ont-ils été atteints?
- le budget prévisionnel a-t-il été respecté?
Comment appliquer le post-mortem?
À ne jamais oublier, le post-mortem n’a pas pour objectif de porter un blâme sur une personne ou une équipe, mais au contraire de permettre de visualiser les enjeux redondants, les points à améliorer, et planifier l’effort de progression. Comment l’appliquer? Le post-mortem se prépare en amont.
Est-ce que le post mortem devrait faire partie du projet?
Une fois le projet terminé: en fait, le post mortem devrait faire partie intégrante du projet. Après y avoir mis autant d’efforts, pourquoi ne pas vous assurer de tirer le maximum d’apprentissages et souligner les bons coups? En cours de projet : lorsque le projet n’évolue pas comme prévu ou lorsque les risques sont élevés.
Quel est le but du post-mortem?
Le but du post-mortem n’est pas seulement d’être un point final au projet. Après tout, comme le dit l’article A define process for project post-mortem review, les leçons apprises à nos dépens sur d’anciens projets sont de risques pour nos projets futurs.
Quels sont les avantages des post-mortem?
Beaucoup de jeunes entreprises comme la nôtre ont une partie de leurs collaborateurs en travail à distance. Dans ce cas, les Post-Mortem sont un formidable atout pour améliorer et consolider la communication au sein d’une équipe, en permettant à l’information d’être répartie de façon homogène.