Comment dresser une cartographie?
Comment faire une cartographie des processus?
- Recenser les activités.
- Transformer les services et sous activités en processus.
- Agencer les processus de façon logique.
- Décrire les interactions qui lient les processus et préciser les valeurs ajoutées obtenues après le passage par chacun des processus.
Quels sont les symboles de processus?
Ils peuvent être placés dans les catégories suivantes : symboles de processus/d’opération, symboles d’arborescence et de contrôle du flux, symboles d’entrée et de sortie, symboles de stockage des fichiers et des informations, et symboles de traitement des données. Vous souhaitez créer votre propre cartographie des processus?
Quels sont les éléments clés de la cartographie des processus?
Les éléments clés de la cartographie des processus comprennent des actions, des étapes d’activité, des points de décision, des fonctions, des entrées/sorties, des personnes impliquées, des mesures de processus et le temps requis. Dans une carte de processus, on utilise des symboles de base pour décrire les principaux éléments du processus.
Quels sont les avantages de la cartographie des processus?
Avantages de la cartographie des processus La cartographie des processus permet de mettre en lumière le gaspillage, de fluidifier les processus de travail et d’optimiser leur compréhension par chacun. Elle permet également de communiquer visuellement les détails importants d’un processus plutôt que de rédiger de longues instructions.
Comment représenter les processus d’une entreprise?
Il s’agit simplement de représenter graphiquement les processus d’une organisation, les cartes de processus, pour assurer une démarche qualité, notamment en s’appuyant sur la norme ISO 9001. Cette cartographie simplifie la modélisation de la gestion de votre entreprise de manière concrète.
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