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Comment donner corps aux valeurs d’entreprise?
Il est donc nécessaire de donner corps aux valeurs d’entreprise. Avant de faire vivre des valeurs, il convient de bien les préciser. Si ce sont des principes historiques, ils peuvent être réaffirmés régulièrement. Dans le cas d’une jeune entreprise, ou d’une réorientation de l’activité, il faut les définir.
Comment préparer la liste de vos valeurs?
Comme évoqué précédemment, nous vous conseillons de préparer la liste de vos valeurs en amont de votre entretien d’embauche, en choisissant une liste limitée de maximum de 5. Pour chacune d’entre elles, nous vous conseillons de la justifier à travers un exemple.
Comment débloquer vos valeurs?
Si vous séchez sur les exercices précédents, une liste avec plein d’exemples de valeurs peut vous aider à débloquer tout ça. Toujours dans un endroit calme à l’abri des distractions et muni·e d’une feuille, partez à la découverte de vos valeurs avec ce document.
Comment jouer dans la mise en œuvre des valeurs de l’entreprise?
Les employés ont une part importante à jouer dans la mise en œuvre des valeurs de l’entreprise. Mais ils s’attendent aussi à les voir appliquées dans leur quotidien. Par exemple, une société qui promeut le bien-être devrait proposer à ses salariés :
Comment calculer la valeur d’une entreprise?
La valorisation d’une entreprise découle du calcul de sa valeur financière. Pour ce faire, il faut tenir compte des données comptables passées et du potentiel de développement de la société. Ce calcul n’est toutefois pas simple. De nombreux éléments doivent être pris en considération.
Comment trier les valeurs de l’entreprise?
Vous pouvez trier vos valeurs selon qu’elles reflètent la culture de l’entreprise (valeurs internes destinées à encadrer travail des salariés) ou sa réputation (valeurs destinées à valoriser l’image de marque). Il est essentiel de bien considérer ces deux objectifs pour définir un socle de valeurs équilibrées,…