Table des matières
Comment analyser les risques?
Le processus d’analyse et d’évaluation des risques
- définir les objectifs et la portée de l’étude.
- choisir la méthode d’analyse la plus appropriée.
- constituer une équipe d’analyse multidisciplinaire.
- récolter et préparer l’information requise.
- définir les critères d’analyse.
- identifier les dangers.
- analyser les risques.
Comment construire une grille de criticité?
1 – Déterminer la fréquence et la gravité des risques 2 – Calculer la criticité 3 – Mettre en place les actions préventives. 4 – Réévaluer vos risques….Quelle est la gravité de la défaillance?
- 1 = très faible ;
- 3 = faible ;
- 6 = importante ;
- 9 = très importante.
Quelle est la matrice des risques?
La matrice des risques est dressée : En abscisse (X), la probabilité, et en ordonnées (Y), l’impact. Vous verrez vos risques (R2, R6, et ainsi de suite) répartis sur des zones coloriées (Jaune, Orange, et Rouge), selon leur degré d’impact et de probabilité. Zone Jaune : On considère ici le risque comme minimal et ne requiert aucune action.
Comment mettre en œuvre cette matrice?
Cette matrice peut être mise en place soit dans le cadre d’un projet dont les risques doivent être évalués, soit dans le cadre d’une analyse des risques actuels d’une entreprise en vue de les maîtriser. Lors du calcul de la criticité d’un risque, il convient de prendre en considération des éléments de calcul comme : Le niveau de gravité du risque ;
Comment calculer la criticité d’un risque?
Lors du calcul de la criticité d’un risque, il convient de prendre en considération des éléments de calcul comme : Le niveau de gravité du risque ; La fréquence d’exposition ; La probabilité d’apparition ; Le mode de fonctionnement ; Les moyens de prévention et/ou de protection mis en place.
Comment fonctionne la gestion efficace du risque?
La gestion efficace du risque contribue à améliorer la prise de décision et l’affectation des ressources, en plus d’offrir en bout de chaîne des résultats optimaux à la population canadienne.