Comment définir une stratégie logistique?
L’objectif est de proposer les meilleurs produits au prix de plus bas et dans les meilleures conditions (délai de livraison, rareté des ruptures de stock, etc.) Le point clé à ne pas perdre de vue est le suivant : établir une quantité raisonnable de processus efficaces pour être le plus compétitif possible.
Quelle est la chaîne logistique?
La Supply Chain (chaîne logistique), est le processus qui est généré lorsqu’un client passe une commande jusqu’à ce que le produit ou le service soit livré et payé.
Comment fonctionne la gestion de la logistique?
La gestion de la logistique s’appuie sur des indicateurs pour mesurer la performance du système en place et détecter les points que lesquels l’entreprise doit progresser, comme par exemple : Et pour le transport : Coût moyen par produit et taux de remplissage du moyen de transport.
Quel est l’objectif de la logistique en entreprise?
L’objectif de la logistique en entreprise porte à la fois sur du court terme (optimisation des flux physiques quotidiens) et sur du moyen à long terme (mise en place de plans d’actions pour optimiser les paramètres de production et de stockage)
Comment définir la logistique?
Définition de la logistique. La logistique peut être définit comme l’activité cherchant à maitriser les flux physiques d’une entité afin de mettre à disposition et de gérer des ressources correspondant aux besoins. Il s’agit donc d’optimiser la gestion des moyens pour atteindre les objectifs prédéfinis.
Quelle est la chaîne de valeur de la logistique?
Elle fait partie de la chaîne de valeur. La logistique est un véritable outil de compétitivité qui a pour but d’améliorer la coordination des services de l’entreprise et de les mobiliser pour poursuivre un objectif commun : la satisfaction des clients. Dans certains secteurs d’activité, la logistique peut constituer un avantage concurrentiel.