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Quel est le backlog d’un produit?
Dans un contexte de développement de produits, il contient une liste de points prioritaires sur lesquels l’équipe a accepté de travailler ensuite. Les éléments typiques d’un backlog de produit comprennent des témoignages d’utilisateurs, des modifications de fonctionnalités existantes et des corrections de bogues.
Comment enrichir le backlog?
Au lancement de chaque incrément, à l’issue d’un ou plusieurs sprints de développement, le Product Owner enrichit le backlog avec : A terme, l’intégralité de ce qui constitue le produit aura été référencé dans le backlog.
Quels sont les principaux éléments de votre backlog?
Grâce à cette stratégie, les éléments les plus importants de votre backlog sont mis en exergue : Les US de «haute priorité », ainsi que leur timing associé. En conséquence, le temps de préparation de votre rituel du sprint planning n’en sera que raccourci !
Quelle est la priorité d’un backlog?
Dans un Backlog produit, les US sont classées par niveau de priorité. Si dans une réunion de brainstorming, une équipe note une vingtaine d’idées de fonctionnalités, toutes les idées ne peuvent pas être exécutées. Il faut alors prioriser ces idées les unes par rapport aux autres afin de déterminer un plan d’action à court, moyen et long terme.
Quelle est la feuille de route du backlog?
Il est créé à partir de la feuille de route et de ses exigences. Les éléments les plus importants figurent en tête du backlog produit. Ainsi, l’équipe sait ce qu’elle doit livrer en priorité. L’équipe de développement ne suit pas le backlog au rythme du Product Owner et celui-ci n’impose pas de tâches à l’équipe de développement.
Que fait l’équipe de développement dans le backlog?
L’équipe de développement ne suit pas le backlog au rythme du Product Owner et celui-ci n’impose pas de tâches à l’équipe de développement. Cette dernière récupère les tâches à réaliser dans le backlog produit en fonction de ses capacités, soit en continu ( Kanban ), soit par itération ( Scrum ).