Quelles sont les ressources strategiques?

Quelles sont les ressources stratégiques?

Les ressources stratégiques sont celles qui constituent pour l’entreprise une force pour obtenir et conserver un avantage sur ses concurrents. L’analyse se fait en identifiant les ressources par rapport à deux critères : Leur valeur pour le client par rapport aux ressources des concurrents.

Quand Est-ce qu’un si peut être considéré comme une véritable ressource stratégique pour l’entreprise?

Une ressource stratégique est une ressource rare, perçue généralement par les entreprises d’un même secteur comme positive en termes de performance, c’est-à-dire ayant une productivité attendue supérieure à son coût (d’acquisition ou de développement interne).

Quelle est la différence entre les ressources et les compétences?

et les ressources tangibles – physiques (les ressources financières, les usines de production, les salariés, etc.). Compétences: Les compétences sont les activités et processus au travers desquels une entreprise déploie ses ressources. C’est la capacité à déployer des ressources.

Quelle est la rareté d’une capacité?

Une capacité rare est possédée uniquement par quelques organisations sur le marché. Elle peut se traduire par des brevets technologiques, des années d’expérience, des savoir-faire ou encore des ressources humaines talentueuses. La rareté permet l’obtention d’un avantage concurrentiel souvent temporaire.

Quelle est la capacité organisationnelle d’une entreprise?

Aussi, lors de l’évaluation de la CO, chacune devra être ajustée en fonction de sa pondération. La capacité organisationnelle d’une entreprise est ainsi composée de la somme des capacités élémentaires évaluées pour chaque catégorie de ressources.

Quels moyens dispose une entreprise pour créer de la valeur?

C’est l’ensemble des moyens (matériels et immatériels) dont dispose une entreprise pour créer de la valeur par le biais de ses activités. On distingue les ressources intangibles (réputation, image, légitimité, connaissance, etc.) et les ressources tangibles – physiques (les ressources financières, les usines de production, les salariés, etc.).

Quelle est la capacité stratégique d’une organisation?

La capacité stratégique d’une organisation peut être définie comme l’ensemble des ressources et compétences dont elle a besoin pour survivre et prospérer. Ressource : un peintre a besoin d’une ressource spécifique pour peindre : la peinture.

Quelles sont les ressources technologiques d’une entreprise?

Les ressources technologiques comprennent l’ensemble des équipements mais aussi toutes les techniques, expertises, méthodes, approches et routines de travail utilisées dans l’entreprise.

Quelle est la question clé de la gestion stratégique?

Car, la question clé de la gestion stratégique est généralement définie comme le problème de réaliser des avantages concurrentiels. Pour les agents économiques, et en particulier les entreprises, il s’agit de gagner (en efficacité) en se reposant sur le critère d’équilibre économique.

Quels sont les ressources de l’entreprise?

Barney définit les ressources de l’entreprise comme : « tous les actifs, capacités, processus organisationnels, attributs de l’entreprise, informations, connaissances, etc. contrôlés par une entreprise qui lui permettent de concevoir et de mettre en œuvre des stratégies qui améliorent son efficacité et son efficience » .

Quelle est la valeur d’une ressource?

Dans ce cadre, une ressource a de la valeur si elle permet à la firme de concevoir et d’implémenter des stratégies qui améliorent son efficience et son efficacité (Barney, 1991).

Quelle est la rareté des ressources dans l’industrie?

Si les ressources sont de valeur mais communes à l’industrie, elles ne sont pas source d’avantage concurrentiel mais plutôt de « parité concurrentielle ». La condition de rareté est donc indispensable au développement de l’avantage concurrentiel.

Qu’est-ce qu’une ressource stratégique?

Quelle est la ressource essentielle de l’entreprise?

Une ressource essentielle est un actif nécessaire à la production de valeur détenue par l’entreprise. Cet actif peut être matériel : équipements, véhicules de fonction…, immatériels : logiciels, brevets, contrat de partenariat,… voir humains : personnels qualifiés…

Quelle est la définition des ressources naturelles?

Comme cela da été dit précédemment, les ressources naturelles qui relèvent de notre définition ont généralement en commun plusieurs caractéristiques essentielles : caractère épuisable, répartition inégale entre les pays, externalités négatives dans d’autres domaines, prédominance dans les économies nationales et volatilité des prix.

Est-ce que le pétrole et le bois sont des ressources naturelles?

Par exemple, il est évident que le pétrole brut et le bois sont des ressources naturelles, mais il est moins aisé de classer les produits intermédiaires et les produits finals qui en sont issus.

Quelle est la distinction entre ressources et non renouvelables?

Enconomie é des ressources, on fait généralement une distinction entre les ressources renouvelables et les ressources non renouvelables. Une ressource renouvelable est une ressource dont la quantité s’accroît ou qui se renouvelle sur une courte période (c’est‑à‑dire une période pertinente du point de vue économique).