Pourquoi travailler avec Scrum?
Scrum est la méthode Agile la plus utilisée de nos jours. Elle sous-entend aussi l’application de principes Agiles, soit la transparence, la simplicité et la collaboration. La méthode Scrum soutient la livraison rapide et régulière de fonctionnalités à haute valeur ajoutée.
Quand utiliser Scrum?
Utiliser Scrum (ou quelque chose de similaire) pour le travail de développement de fonctionnalités avec des gros objectifs de livraison ou des jalons importants. Utiliser Kanban (ou similaire) pour les petites items de travail entrant dans l’équipe comme la réparation de bugs ou de petites demandes d’améliorations.
Quelle est la méthodologie de Scrum?
La méthodologie Scrum est étiquetée comme « carrée ». En effet, elle ne supporte pas des modifications dans son principe. On peut lire sur le guide officiel que « les rôles, les artefacts, les événements et les règles de Scrum sont immuables et bien que l’implémentation de certaines parties de Scrum soit possible, le résultat n’est pas Scrum.
Quels sont les principaux principes de Scrum?
Elle se fonde sur plusieurs principes, des rôles fixes, des réunions officielles et des listes. Scrum permet de mener à bien des projets dont les besoins sont difficiles à quantifier dès le début. C’est l’une des principales forces qui ont contribué à sa popularité.
Quelle est l’approche d’Agile Scrum?
Agile SCRUM par exemple permet une approche plus souple du développement de produits ou logiciels en délivrant des parties de solution plus rapidement, sans attendre la livraison et la mise en service d’un produit clés en mains. Il y a des adeptes et des communautés défendant bec et ongles leurs méthodes.
Quelle est la qualité d’un Scrum?
Concernant SCRUM spécifiquement, je lui trouve pas mal de qualité mais un défaut majeur : l’équipe doit être constituée principalement voir exclusivement de développeurs et concepteurs confirmés. C’est trop complexe pour des juniors.