Comment fonctionne la gestion de projet agile?
Dans la gestion de projet agile, le client intervient à toutes les étapes du projet afin d’émettre son avis et demander des modifications en cours de route. En gardant un oeil sur l’évolution et la qualité du projet, le client est plus impliqué et le gestionnaire, de son côté, gagne en temps et en productivité.
Quelle est l’approche agile pour votre projet?
Avec l’approche Agile, rien n’est figé. L’équipe projet doit être capable de se remettre sans cesse en cause et de chercher continuellement à évoluer. Par exemple, vous prévoyez de vous rendre à Brest depuis Strasbourg en passant par les petites routes de campagne.
Quel est le principe des méthodes agiles?
Alors que les méthode traditionnelles visent à traiter les différentes phases d’un projet d’une manière séquentielle (que l’on nomme aussi cycle de développement en cascade ou encore cycle en V), le principe des méthodes Agiles est de le découper en sous-parties (ou sous-projets) autonomes (on parle également de développement itératif).
Est-ce que la gestion de projet agile est une méthode isolée?
En somme, la gestion de projet agile doit se concevoir au sein d’un Tout. Elle n’est pas une méthode isolée que l’on choisit au hasard en misant sur le côté “tendance” de l’agilité. Certaines méthodes traditionnelles sont encore recommandées pour gérer des projets plus stables et sur le très long terme.
Quels sont les processus de contrôle et suivi de projet?
Les processus de contrôle et suivi permettent en effet de contrôler le respect de ces trois contraintes : La communication auprès des parties prenantes : Communiquer les KPI, les tableaux de bord de suivi projet. Les KPI ( K ey P erformance I ndicators) sont beaucoup utilisés pour le suivi de projet.
Comment privilégier la méthode agile?
On privilégiera également la méthode Agile pour les projets où il n’y a pas de documents détaillés, ou quand vous sentez que votre client est indécis. Le client pourra alors voir l’évolution du projet et l’adapter à ses besoins sans pour autant vous obliger à recommencer tout le travail que vous avez fourni depuis le début.
Quel est l’avantage de l’approche agile?
L’avantage majeur de l’approche Agile est sa flexibilité. En effet, le client est plus libre et il peut changer d’avis en cours de projet. Les imprévus sont aussi pris en compte et l’équipe projet peut réagir rapidement. Un autre avantage majeur est la collaboration et la communication fréquente avec le client.
Quelle est la philosophie agile?
La philosophie agile, à la base des méthodes de gestion de projets agile, se compose de 12 principes fondateurs, articulés eux-mêmes autour de 4 piliers. Ces 4 valeurs de l’agilité sont : Les individus et leurs interactions plus que les processus et les outils. Un logiciel fonctionnel plus qu’une documentation exhaustive.