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Quand utiliser le style participatif?
Style de management participatif S’il s’oppose dans tous les cas au management directif autoritaire ou paternaliste, il peut être global ou privilégier une thèse particulière. Le management participe consiste à recueillir l’avis des collaborateurs afin de dégager un consensus.
Quels sont les principes essentiels du management participatif?
La mobilisation : c’est le principe de base du management participatif. Tout le personnel de l’entreprise doit être mobilisé, à la fois pour valoriser les collaborateurs, y compris ceux qui n’occupent pas des postes d’encadrement ou de direction, et pour tirer parti au mieux des ressources et des compétences de chacun.
Quelle est la différence avec l’approche participative?
La différence réside dans le fait que l’approche participative définit un cadre dans lequel toute l’équipe prend part à la prise de décision. Et cela comporte de nombreux avantages. L’amélioration de la productivité.
Comment favoriser le management participatif?
Le management participatif constitue également un moyen efficace de favoriser le management de la qualité. Pour rappel, la satisfaction des collaborateurs est tout aussi essentielle que celle des clients pour développer les performances de votre entreprise.
Quels outils pour prendre les bonnes décisions?
Il existe de nombreux outils pour aider à prendre les bonnes décisions. Ils prennent la forme de tableaux de bord avec ses indicateurs , de matrices… Leur objectif est de limiter la prise de risque en réduisant l’incertitude et en donnant une vue d’ensemble du contexte.
Quel est le rôle de la prise de décision?
La prise de décision peut revêtir différents aspects, selon le contexte, la situation, les enjeux et la personnalité/compétence de celui/celle qui décide : décider seul après mûre réflexion avec soi-même, réfléchir et décider en collectif , s’appuyer sur les conseils avisés de tiers experts, décider de ne pas décider ,